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第三乐章 小步舞曲 “最好的团建就是带团队不停打 胜仗”


如果将淄博项目团队看作一个作战系统,那么招商、营运、企划、综管、工程、物业、财务就如同各个兵种,相互协作,共同谱写一首小步舞曲。


我们是一个温暖的团队


在淄博项目的这几天,我和几个同事唠嗑,感受着团队的实干、温暖。“我喜欢现在的工作氛围,大家互帮互助”,“办公室改造之后,我更喜欢呆在这了”,“我在银泰城几年了,这里发生了很多变化,在朝好的方向发展”,他们这么说。

越是困难的时候,也许越能看出团队的温暖:

2020年疫情来袭,综管部李帅、崔杰、蔡平、石婷婷几乎跑遍了全市境内所有药店,为大家囤积防疫物资:店铺口罩限购3个/次,综管部小伙伴从晚上8点到凌晨轮番排队购买口罩;疫情严重的时候,在淄博市中心医院(患者隔离医院)对面的药店采买防疫物资;通过各种途径购买防护服、测温枪、手套、酒精等物资;

同时,淄博项目计划开展鲜花战“疫”,志愿者招募一发出,营运主管杨庆马上报了名,身边的同事诧异,他家中的宝宝还未满月。他说,疫情面前他也害怕,没有能力去帮社会、帮国家做些什么,现在公司有这个机会,自己能为一线的战士们做点什么也好;

作为现场执行人员之一,到了医院临下车前,企划部郑健对着身边的同事说,“你们一个是小姑娘,一个还在哺乳期,就别下去冒这个险了,咱们部门我去”,随后迅速转身下了车。企划部刘荣薇感慨地说,郑健也是马上要结婚的准新郎啊。


“最好的团建就是带团队不停打胜仗”


2019年,从周年庆销售同比大幅度上升,到花神庙街满铺开业,淄博项目团队在实战中练兵。

9月28日,淄博项目打造银泰城5周年庆,销售额同比上升9成。李帅说,当时刚加入这个团队,马上就开始筹备周年庆,印象最深的就是和企划部伙伴一起给鲜花去刺,一天下来,手上都是小伤口,但看到鲜花都卖完了,就觉得一点都不痛,一场周年庆办下来,熟悉、认同了这个团队。

5周年庆融入了团队的很多心思:在去年促销活动的基础上,设置了满额抽奖门槛,更大程度刺激消费;新的茶马鲜花市集形象落地,云南鲜花空运而来,提升了中庭特卖现场品质;在气球雨内加入红包,增加噱头;推出自助餐汉巴味德“店庆特价券”,吸引了大量消费者。

对于淄博市场而言,室内主题街区是个新鲜事物,很多品牌对主题街区不熟悉、理解也不深。前期签约的商户因后期经营信心不足,提出退铺,招商部在4月到7月间经历了两招两掉。招商团队每天扫街、储备商户、电话邀约看场、谈商务条件,走遍了淄博市的大街小巷,向品牌讲述主题街区的故事。在日复一日的努力下,更多品牌认可了花神庙街,8、9月招商率节节攀升。

接力棒递到工程部手中。花神庙街5000多平方米的面积,施工期只有45天,单方的改造成本只有其他项目的三分之一左右。淄博项目工程部装修主管孙瑜回忆,10月25日,淄博花神庙改造项目正式进入施工阶段,他站在一层改造区内,现场只有5031平方米的大开间、满地的垃圾、待维修的线路……

为了赶工期,严格按照倒排计划表工作,只能早,不能晚,施工方搬运铝材的人手不够,工程部同事晚饭都没吃好,就到现场一起搬运,只为了一个目标,按计划开业。12月15日,花神庙街满铺开业,为淄博消费者带来全新体验。

12月31日跨年夜,淄博银泰城的客流量达到5.5万余人次。除抽奖、演出等常见活动形式外,项目团队在花神庙街融入了诸多传统文化元素,川剧变脸、古典乐器合奏、五音戏表演吸引了大批顾客驻足观看。

“5、4、3、2、1,新年快乐!”当零点祈福钟声响起,气球红包雨飘洒而下,为2019年画下句点。




“不惧折腾,方法总比困难多”


淄博银泰城于2014年开业,时间一长,屋面渣化严重,每逢雨天,屋面的碎砂石就会被雨水冲入虹吸口,造成堵塞。碰到雨季、台风时期,屋面雨水积存深度甚至可达30厘米,影响场内商户经营,公司专门请了专业疏通公司也都未能奏效。工程部同事王和忠、田庆英冒着雨,多次尝试了各种设备后总结出了“吸式法”,先松动堵塞砂石,再用高压水枪逐步冲走砂石,成功把屋面堵塞的9个虹吸口全部疏通。

项目建筑面积25万多平方米,商业面积11万多平方米。面积大,顾客找店难。项目财务部的信息同事们自主开发上线了“品牌导览”的微信小程序平台,顾客可以直接输入品牌搜索,也可以根据楼层、业态来筛选,浏览所有条件商户,方便顾客提前确认品牌商铺的位置,根据自己的需要规划好路线。

距离开街不到2个月,花神庙街招商率反复,招商部坚持继续联系商户的同时,不断思考如何稳定招商率。团队分析增加商户信心是稳定招商的关键。10月30日,团队策划了一场招商推介会,邀请已签约商户和未签约的目标商户参会,会上系统讲解花神庙街的定位、目前招商情况、后续发展规划,展示项目对花神庙街的重视,明显带动了目标商户入驻。

这种不惧折腾、不懈寻找解决方法的精神在团队里沉淀,大家互相分享经验,互相鼓劲。招商部李娟说,“还记得我刚入职那会儿,联系了近千个零售商户,听到的是质疑与拒绝,那段时间我甚至陷入了自我否定。被身边同事感染,我们一边找方法,重拾信心,勇于折腾,继续不断联系商户,在2020年发生疫情的情况下,还是招到了目标零售商户入驻。”