新云管培生招聘是云泰商业总部统一推行校园招聘项目，招聘面向优秀的高校应届本科生和硕士研究生 。
2019年，新云管培生校园招聘正式诞生。从设立之初，我们就秉持创新招聘理念，从国内外最优秀的高校挑选和储备未来发展需要的中高层管理人才。
新云管培生培养体系不断丰富和完善，越来越多的名校毕业生加入云泰商业，在广泛的实践中接受历练、快速成长。从业务一线到管理中坚，云泰商业内部造血机制日益强大，立志于成为业内最为瞩目的人才基地。
我们希望你是
[梦想者]
有梦想、有追求，持续学习心态；
[天马行空者]
能折腾，勇于创新，保持好奇心；
[潮酷达人]
热爱时尚，喜欢潮；
[沟通专家]
关心人喜欢与人打交道；
引进全国最好的高校招聘人才，目的就是为了甄选高潜能、高素质的优才生，加以快速培养，希望3年培养独挡一面的管理干部，5-8年成为云泰商业未来的项目总经理。
1、“干中学”--定向轮岗实践培养
只有在实践中才能发展出真才实学，在核心业务岗位轮岗实践是新云计划培养的首要方式。绝大部分同学都会直接入职到项目，主要在营运、招商、企划部门轮岗实践，每个岗位的轮岗期根据同学们的个人学习程度设3个月左右，但也不排除部分根据职能一开始就进入总部工作的情况，之后再分派到相应的项目轮岗。轮岗期结束后，根据同学们的实际表现和个人意向，结合项目/中心需求再行定岗。
2、“三百计划”--集中培训，快速提高
新云入职后集中组织为期10天左右的入职训练营，之后的第100天（约3个月）、200天（约6个月）、300天（近一年），根据同学们的职业成长周期组织集中培训，设计专业技能、管理素质两条培训通道，结合行动学习法，帮助同学们提炼归纳，总结提高。
3、双导师辅导制
云泰拥有一批行业经验丰富，专业度较高的经理人，同学们可以在这些专业导师的引导下快速成长。同时，安排生活导师，解决同学们工作、生活和思想上的后顾之忧。总部人事行政中心会对导师们进行培训和考核，学员成功，则导师成功。
4、动态考核，时时关注
每个月由导师进行考核打分，结合集中培训等各项表现，每3个月人事行政中心发布新云排名，让同学们知道自己的位置，有赶超的目标，在压力下促成更快的成长。也不排除有无法通过考核的同学，总部人事行政中心和导师共同制定改进计划，如仍无法胜任，则考虑退出新云计划。
5、工欲善其事，必先利其器--《新云成长手册》
《新云成长手册》由导师、学员共同完成，体现导师的带教过程（计划和成果），记录学员每一步的成长和收获。
培养路径：
半年至一年 见习主管
一年至两年 主管
两年至四年 业务/职能经理（纳入“速云计划”暨高管专项培养计划）
五年后 业务/职能总经理/班子成员
